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Was ist nötig, damit Unternehmen ihre ganze Kraft entfalten? Selten ist es das, was zuerst naheliegt. Genau da fange ich an. Manches steht für sich, manches ist Teil einer Serie.
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Unternehmensdemokratie
Wollen Sie lieber Planwirtschaft oder Marktwirtschaft?
Draußen schwören Sie auf den Markt. Drinnen wird geplant, budgetiert, gesteuert. Was wäre, wenn der Markt hereindürfte?
Beratung
Wirksamkeit oder Gefälligkeit
Was sich sofort richtig anfühlt, bestätigt meist nur, was Sie ohnehin dachten. Woran Sie erkennen, ob Hilfe wirklich wirkt - oder nur gefällt.
Grundlagen
Und täglich grüßt das Murmeltier
„Meiner Erfahrung nach …“ - genau dieser Satz dreht Sie im Kreis. Warum Erfahrung täuscht und gute Theorie herausführt.
Transformation
Was darf eine Transformation kosten — und was muss sie bringen?
Agiler Teilumbau oder ganzes Unternehmen? Was beide Wege kosten, welche Risiken bleiben - und die eine Frage, die über den Ertrag entscheidet.
Pilotprojekte
Erst mal einen Bereich umstellen?
Erst im Kleinen testen. Was auf den ersten Blick verführerisch, intelligent & gut klingt, birgt Tücken. Wieso Pilotprojekte nicht zur Transformation taugen.
BetaCodex-Grundlagen
Management am Ende der Leistungsfähigkeit
Die Sozialtechnologie Management hat bei ihrer Einführung vor über 100 Jahren große Erfolge gefeiert. Was damals vorteilhaft war, schadet Unternehmen heute.
BetaCodex-Grundlagen
Organisationsphysik
Unternehmen bestehen aus drei Strukturen, die parallel existieren und interagieren: formal-hierarchische, informelle und Wertschöpfungsstruktur.
Führung
Interpersonale Führung
Was, wenn Führung nicht an einer Person hängt, sondern im Team entsteht? Eine Alternative zur Führungskraft - und die Grundlage echter Selbstorganisation.
BetaCodex
Agilität in kleinen Unternehmen
Wie kleine Unternehmen über das Ganze auch ohne Framework agil werden - ohne schweren Management-Überbau.
BetaCodex-Grundlagen
OpenSpace Beta
Eine Transformation zu mehr Dezentralisierung und Selbstorganisation muss selbst auch selbstorganisiert laufen. Mit OpenSpace Beta gelingt das in 90 Tagen.
BetaCodex-Grundlagen
Zellstrukturdesign
Dezentralisierung, Teamautonomie und Selbstorganisation brauchen Struktur. Zellstrukturdesign bildet die Grundlage, auf der Wertschöpfung stattfindet.
Transformation
Wieso agile Transformationen scheitern
Sie scheitern selten an den Menschen, sondern am System aus zwei widersprüchlichen Regelwerken - und nur die Geschäftsführung kann das auflösen.
BetaCodex-Grundlagen
Der BetaCodex
Die zentrale Unternehmensführung kommt den Steuerimpulsen des Marktes nicht hinterher. Dezentralisierung ist für wirtschaftlichen Erfolg alternativlos.
Führung
Druck! … oder nicht Druck?
Ein bisschen Druck schadet nie? Was dabei im Kopf passiert - und was tatsächlich Bewegung bringt, ohne Druck.
Motivation
Über die Motivation
Sie können Menschen nicht motivieren. Aber Sie können aufhören, sie zu demotivieren - und das ändert alles.
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